Для многих счастье это живые родители, другие считают, что это блестящая яхта…
Подобные радости тоже должны скрашивать жизнь счастливого человека, но главное, чтобы быть счастливым, чрезвычайно важно жить в полнейшей гармонии с самим собой, своими поступками и знакомыми людьми.

Читать дальше

Привет — Обсуждаем, Superbot, похоже интересный кто что слышал?
forexprofession.do.am/index/superbot/0-8

Распространенным способом оценки ставки дисконтирования при определении рыночной стоимости бизнеса методом дисконтирования денежных потоков для всего инвестированного капитала – это оценка по модели средневзвешенной стоимости капитала (WACC). Анализ чувствительности величины стоимости компании к величине WACC показывает, что отклонение WACC на 1% приводит к отклонению величины стоимости компании на 3%.

Больше ста лет существующая конструкция двигателя благодаря сваей простате не подвергалась значительной перерекострукции.Я считаю что нашел удачное решение, и положил начало коренной реконструкции продукта. Я мысленно поспорил со всеми двигателе строительными институтами мира, и выиграл это соревнование. Доказательством этому мой патент на изобретение 2312237 на Прямо действующий симметричный двигатель внутреннего сгорания. Никто в мире не предложил ввести передвижную тормозную часть поршня двигателя. Вы еще полностью не осознали величину моего изобретения. Вдумайтесь в предложенною конструкцию. Какие широкие возможности таит в себе этот двигатель. Какой набор экспериментальных вариантов. 1.Любой вес поршня. 2. Любая скорость поршня. Любая длинна хода поршня. 3. Имея вес поршень работает как маховик и не жалкие 15 градусов поворота коленчатого вала отводится на рабочий ход у современных двигателях, а шестьдесят семьдесят градусов поворота коленчатого вала на рабочий ход за счет инерционный массы поршня. 4. Любая скорость горения воздушно бензиновой смеси, приемлемо в предложенном двигателе. Не исключением будет и детонационное горение. 5 А за счет тормозной части поршня не возникают инерционные нагрузки. 6. Чем больше увеличим степень сжатия смеси тем меньше будет греться двигатель. 7. Двух сторонний ход поршня ( обеспечивает производительность труда за единицу времени). В результате при 8 цилиндрах двигатель делает 16 рабочих ходов за один поворот коленчатого вала. А четырех тактовый двигатель при 8 цилиндрах делает только 2 рабочих хода. Вот здесь мы и подходим к началу моего реферата где велся сравнительный анализ работы копра и дизельного двигателя. (Огромный молот легко подбрасывает один поршень с цилиндром. Чтобы завести копер крану понадобилась поднять молот за одну минута. Я смотрю на таблицу характеристик тракторных двигателей: Число оборотов:1500 за1 минуту. Число цилиндров: 12. Диаметр цилиндра: 150мл/м. Умножаю 1500на 12 и получаю =18000 рабочих ходов. Восемнадцать тысяч рабочих ходов сделали тракторные поршни мотора для того чтобы поднять ударною часть копра. Если учесть что эти цифры отнесены к вертикальному движению груза, то в горизонтальном положение с учетом скольжения эти цифры в разы увеличиваются. Характеристика копра. Диаметр цилиндра :290. Степень сжатия: 15. Вес ударной части 1800 кг. Почему такая не стыковка) конец цитаты. Я постараюсь ответить на этот вопрос. К примеру зажигание воздушно бензиновой смеси в современных двигателях начинается за 30 градусов до прихода поршня в верхнюю мертвою точку.Грубо говоря, начинается бесполезное сжигание горючего и фактическое торможение двигателя. Но иначе нельзя, такова конструкция двигателя. Мы не успеем подтолкнуть поршень, не останется и 15% на подталкивание поршня. Мы как-бы проскочим рабочий ход. То есть смесь почти не участвует в рабочем процессе, а только слегка подталкивает поршень. Но бешеная скорость этого процесса. Представьте себе 1500 оборотов за одну минуту, и плюс двенадцать поршней И очень маленькое усилие выработанное в результате сжигания воздушно бензиновой смеси в отдельно взятом поршне сливается в один котел общего усилия 12 цилиндров, и умноженное на 1500 оборотов за одну минуту. И создается ложное представление о мощности двигателя. Но какой ценой это достигнуто? Ценой большого расхода горючего. В результате та не стыковка в сравнительном анализе работы копра и дизельного двигателя трактора, в начальной статье моего реферата. Это 18000раз эффективней оказался копер.И это еще не все.! А ускорение за единицу времени?( Это 60 секунд разделить на 3 сек.) Когда за 3 секунды, вертикально, одним цилиндром, копер подбрасывает вес двух легковых автомобилей. Конечно! когда наш уважаемый дизельный двигатель за одну минуту, имея двенадцать горшков, при 1500 оборотов, задыхаясь и потея, (имеет охлаждение, в копре его нет)на первой скорости сумел все-таки поднять груз. Он на недогадливых наблюдателей производит впечатление сваей силою. Я в предложенной конструкции постарался повторить работу копра и ожидаю инвестора который смог-бы воплотить мою идею и преуспеть в проекте настолько что смог-бы взять Абрамовича на работу и использовать эту золотую рыбку на посылках. Разве не подсказывает на то обстоятельство что воспламенение смеси начинается за 30 градусов до прихода поршня в в.м.т. в виду быстрой скорости поршня и что надо-бы замедлить его скорость. Но как?( бесполезное сгорание топлива) Вот из этих незаметных мелочей и складывается та не-стыковка в простых математических подсчетов отмечаемых в начале статьи Это может решить только увеличение веса поршня. Но тогда возрастет нагрузка на коленчатый вал в точках возврата поршня. Вот здесь-то и появится необходимость тормозной системы моей конструкции. Снова о сравнительном анализе предложенного двигателя и современном аналоге. К примеру ( в сравнение это слабо натянутая тетива лука не позволяющее стреле лететь на желаемое расстояние). И я это попытаюсь доказать. К примеру. Вы нажимаете на педаль газа до отказа, до (пола). Двигатель набирает определенное количество оборотов, и дальше не происходит его увеличение, Почему? От быстрого движения поршня (хотя мы его по возможности облегчили) возрастает его масса в точках возврата поршня, и инерционная сила и трение тормозят наращиванию оборотов. К то-муже быстрое движения поршня и скорость сгорания смеси подходят к своему равновесию.Образно говоря молекулы перехода при сгорания воздушно бензиновой смеси на расширение не могут по настоящему напрячь сваи усилия давя на днище поршня. Слабнет его давление, К.П.Д. двигателя слабнет. Все вылетает в трубу. Вот почему необходимо увеличить вес поршня и замедлить его движение.Молекулы расширения смеси в мокро секунды преодоления инерционных сил массы поршня, сумеют полностью напрячь сваи усилия, и дружно навалится на днище поршня. А для этого необходима тормозная част поршня, чтобы ослабить инерционные силы поршня в точках возврата и освободить коленчатый вал от перегрузки. К тому-же тяжелый поршень будет работать как маховик давя на коленчатый вал во время рабочего хода. (Важным следствием специальной теории относительности, является то, что при определенных условиях энергия переходит в массу, а при некоторых других условиях масса переходит в энергию.) В начальной стадии работы предложенного двигателя можно использовать простое сгорание воздушно бензиновой смеси не прибегая к детонационному сгоранию. И постепенно, наблюдая за работой двигателя, и совершенствуя тормозную часть поршня, под контролем кампютора, делать выводы. И так в сваей конструкции двигателя я повторил работу копра. И тот сравнительный она-лез работы дизельного двигателя и работы копра для забивки свай и цифры этого анализа которые определяли не стыковку этих подсчетов предстоит определить на практике.С уважением Виктор. Сайт доступен по адресуhttp:// www.izobretatel-kazakov.ru.

Здоровый смех помогает подтянуть кожу лица. Большое число женщин и девушек полагает, что смех может вызвать морщины на коже лица и по этой причине пытаются намного меньше смеяться. Но этот факт считается неправильным. Серьезное выражение лица прячет ваши положительные эмоции. Смех, абсолютно наоборот, тренирует мышцы лица, добавляет им тонуса и способствует правильной циркуляции крови, а это прибавляет лицу веселого румянца и настоящей красоты.
Читать дальше

Sofcloud стал первым на территории России и СНГ официальным сертифицированным SaaS- дистрибутором компании ASoft – ведущего отечественного разработчика программного обеспечения в России. Новый статус является знаком признания вендором высокого уровня работы Softcloud и качества предоставляемых услуг.
«Наше успешное сотрудничество с Softcloud принесло нам не только много новых клиентов, но и партнеров в этом направлении. Поздравляем Softcloud с получением заслуженного статуса», — говорит Алексей Калачников, руководитель направления по работе с партнерами компании ASoft.
Российский ИТ-рынок закономерно развивается, и все большее количество компаний переводят свой бизнес в SaaS. Получение статуса «SaaS Distributor» говорит о том, что Softcloud обладает соответствующими компетенциями в области «облачных» решений и организует работу на профессиональном уровне.
«С компанией ASoft мы начали работать в апреле 2010 года, но уже к концу года достигли высоких результатов в продвижении и продаже продуктов ASoft. Новый партнерский статус дает нам выгодные экономические условия, благодаря которым мы надеемся привлечь большее количество клиентов и партнеров. Для нас очень важно признание компанией ASoft наших достижений, мы постараемся оправдать возложенную на нас ответственность и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество», – комментировал это значимое для Softcloud событие руководитель Softcloud Салов Антон.

Как мне кажется, мы называем это пространство интернетом условно. И в принципе это явление мотивируется тем, что оно оказалось очень удобной технологией, которая позволяет проявлять какую-либо активность, и делать это эффективно, поскольку интернет не имеет границ и рамок, он тяжело контролируем, он очень объемлем.
К примеру – ставшее в последнее время весьма популярным явление обращений к президенту, например. Везение – и человек, обратившийся с заявлением, оказывается центром притяжения миллионов глаз. Поэтому интернет, безусловно, удобная, полезная, сверхэффективная вещь. Однако если бы интернета не было, это могли бы быть sms, мобильные телефоны и другие технологии.

И, кстати, несмотря на мой богатый жизненный опыт, я принадлежу к поколению «Y». Мне просто нравятся всякие технологичные вещи, — это удобно. Я не мыслю себе жизни без гаджетов, для меня это абсолютно естественно. Я всюду сижу с «iPad», иногда даже читаю по нему лекции для студентов. Мне так комфортно, мне нравится сама технология, и эти вещи мне помогают.

Совсем недавно нам был предъявлен суперпроект – создание национального центра инновационной деятельности – иннограда «Сколково» (не путать с бизнес-школой). Одним из первых «создателей-резидентов» его стал транснациональный ИТ монстр Cisco. Корпорация обещала вложить в деятельность иннограда 1 млрд. долларов и разместить там второй (первый находится в Израиле) свой научно-исследовательский центр (R&D). Узнав об этом, я захотел понять – зачем это крупной маркетинговой компании (а собственного производства у Cisco уже давно нет, она продает под своей торговой маркой, сделанное в Юго-Восточной Азии оборудование) нужно вкладывать такой капитал в высокорисковый венчурный бизнес, да еще в России. Почему им тут, как медом намазано? Для этого пришлось изучить историю взлета и падения доткомов и историю бума стартапов и венчуров в области ИТ в Израиле. И оказалось следующее. В действительности, так называемые интернет-революции и инновационные чудеса, к инновациям отношения не имеют, а связаны с тем, что постоянно растущая инфляционная денежная масса, вбрасываемая федеральной резервной системой в перегретую экономику США не находит себе применения на традиционных рынках, в реальном производстве или накоплении у населения, а ищет себе сверхприбыльного вложения на спекулятивном фондовом рынке или других рынках, которые имеют сверхвысокую норму прибыли и потенциал «бесконечного» роста, например, криминальном. Фондовый рынок США можно охарактеризовать «как продажу несбывшейся мечты», инвестиционных ожиданий, хорошо поставленный маркетинг которых и приводит к надуванию финансовых «пузырей». Так, нарождавшийся в начале 90-х Интернет, вызвал джинна доткомов, интернет-компаний, не имевших за душой, как хорошо сказали аналитики одной из финансовых компаний, ничего кроме сайта и не занимавшихся ничем, кроме собственного маркетинга. Была создана индустрия продвижения этих стартапов и привлечения инвесторов, венчурные инвестиционные фонды. Акции шли в гору, капитализация пустышек росла, пузырь надувался. В итоге – в начале 2000 года «пузырь лопнул» и начался крах стартапов. Очень интересно по этому поводу высказался Михаил Хазин — российский экономист, публицист, руководитель компании экспертного консультирования «НЕОКОН», цитирую по его тексту: «в начале 2001 инвестбанки не стали закрывать стартап-компании не вышедшие в паблик, а дали им денег аккурат до конца сентября. … Этим стартап-компаниям также запретили искать слияния/поглощения. … — чтобы не светились и не портили картину бизнес-новостей. … 14 августа в понедельник, Меррил-Линч провел совет директоров по двум своим венчурным отделам, на котором приняли решение разрешить стартапам искать поглощений (это за месяц до того как обнулятся их счета!). Думаю, такие же решения были и в других инвестбанках. Стартапы кинулись искать себе покупателей. Фишка получилась такая, что пока они составляли договора с отделами слияний и поглощений инвестбанков, пока там менеджеры входили в курс дела, грянуло 11 сентября. Аккурат на следующей неделе менеджеры и должны были начать прозвон потенциальных покупателей-поглотителей. То есть информация о траблах среди хай-тек стартапов вылезла наружу уже после 11 сентября. То есть инвестбанки действовали так, как будто знали об 11 сентября заранее». Таким образом, страшная катастрофа 11 сентября 2001 года оказалась удобным громким информационным поводом, заглушившим скандал от рухнувших стартапов и недовольство обманутых инвесторов, которые вскоре были вынуждены смириться со своими потерями (ведь 100% успеха инвестиций в венчуры никто им не обещал).
Обвал одного рынка неминуемо приводит к перетоку капитала на альтернативные площадки. Часть капитала ушла на рынок недвижимости США, в ипотеку. Однако венчурная машина не могла простаивать. И направление было найдено. Это был Израиль. Там как раз сложилась обстановка, которая была весьма выгодна жадным венчурным инвесторам. Во-первых, налоговый рай, со всяческой поддержкой государством инвестиций в национальный хай-тек, неплохо развернувшийся на военных ИТ и коммуникационных технологиях. Во-вторых, прочные связи финансовой элиты США и Израиля и их взаимное доверие. В-третьих, всемирно раздуваемая реклама израильских хай-тек стартапов, привлекающая потенциальных инвесторов. Финансовые потоки были направлены туда. Крупнейшие ИТ корпорации стали создавать свои исследовательские подразделения в израильских технопарках. Эти подразделения не только вели разработки, но и оказывались неплохим прикрытием для других «серых» и «черных» схем использования венчурных капиталов. Как можно прочитать в откровениях израильских сотрудников хай-тек стартапов, появилось множество компаний, состоящих из нескольких человек, которые вяло что-то делали, получая значительную по местным меркам зарплату. На эти компании американскими венчурными фондами списывались серьезные средства, которые даже не появлялись там, а направлялись на криминальные выскомаржинальные рынки. Через некоторое время такой «стартап» продавался «своей» компании, «отмытые» таким образом капиталы со сверхприбылью, возвращались фонду, и начинался новый цикл. Естественно, иногда срабатывали и некоторые стартапы, правда, обычно в области услуг и интернет-маркетинга, что позволяло, с одной стороны, раздуть их виртуальную капитализацию, а с другой стороны, могло послужить приманкой для новых инвесторов. И все было хорошо, крупные маркетинговые монстры, такие как Cisco, выводят свои огромные инвестиционные бюджеты в Израиль, пользуясь американскими и местными инновационными налоговыми льготами. Там, в Израиле, создаются и схлопываются грозди стартапов, финансовый насос качает, в общем, работает «финансовая прачечная», наваривая неплохие прибыли. Да вот проблема, мировой финансовый кризис перечеркнул возможности израильских партнеров, кроме того, проблемы в Газе, военно-политическое противостояние с Ираном снизили привлекательность Израиля для частного инвестора, как инвестиционной площадки. Да и возможности расширения рынка стартапов сократились. А спрос растет, поскольку огромными вбросами инфляционных денег правительство США и Европы пытается лечить рецессию и спасать национальную банковскую систему. Эта денежная масса пока сохраняется на резервных счетах банков и уходит на фондовые и спекулятивные товарно-сырьевые рынки, но они тоже могут не выдержать. Вот почему перед американской финансовой системой на сегодняшний день стоит главная задача — поиск нового объекта, способного абсорбировать избыточную мировую ликвидность. Как считают аналитики, новый пузырь будет характеризоваться не конкретным активом или совокупностью однотипных активов, а экономической экспансией нового геополитического рынка. В частности, называется банковский сектор Китая (со всеми трудностями проникновения на него) и российские инновационные проекты, которые будут использоваться вместо или вместе с системой хай-тека Израиля для прикрытия этой новой экспансии, в том числе, и на новые мировые криминальные рынки, успешно осваиваемые США, например, в Афганистане.
Вот именно поэтому Cisco, транснациональная компания, имеющая 3-х миллиардный венчурный бюджет, выполняя политический заказ администрации США, пришла в «Сколково», которому уже предоставлены всяческие фискальные льготы и преференции, и, разместив там свое исследовательское подразделение, сделает все, чтобы получить статус «национального российского производителя». Следующий шаг – запуск денежного насоса.

Мной сделано 302 изобретений (по новой энергетике, насосам, автомобилям и так далее), зайдите на, www.apxu.ru/article/izmalkov/german.htm там есть много описаний с чертежами к патентам и заявкам Рабочие чертежи тут ниже в бизнес-планах всплывают — с замедлением, нужно отпустить «мышки». Бизнес-планы:«Роторная машина» и «Двигатель с внешним подводом тепла» www.sciteclibrary.ru/texsts/rus/izobret/gr2641.pdf, www.sciteclibrary.ru/texsts/rus/izobret/gr2582.pdf Бизнес-пданы :«Вихревой теплогенератор » и «Двигатель с внешним подводом тепла» www.apxu.ru/article/izmalkov/bpteplogen/, www.apxu.ru/article/izmalkov/engine/engine.htm,38(061)224-13-89, geizmalkov@yandex.ru, izmabc123@meta.ua, Skype: magtelom. УкраинаСмотрите в самом низу 2 БИЗНЕС-ПЛАНА на сайтах.и могу выслать еще 2 www.apxu.ru/article/izmalkov/german.htm
, geizmalkov@yandex.ru, Skype: magtelom,
www.proza.ru/2010/02/16/412, www.proza.ru/2010/03/28/209,
www.vdcr.ru/content/view/1876/229/, izmabc123@meta.ua,
,http://www.matri-x.ru/energy.shtml, sds-max.com.ua/izobr1.html,
www.proza.ru/2009/11/12/29, www.proza.ru/2010/06/01/307,
poselenie.ucoz.ru/publ/izobretenija_germana_izmalkova/6-1-0-212,
macmep.h12.ru/, www.efir.com.ua/rus/a.php?r=5&d=2,
www.inno-expert.ru/forum/?post=13551&page=1,
www.vynahidnyk.org.ua
next-energy.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=74&Itemid=91,
imlab.narod.ru/index.html,
www.sciteclibrary.ru/texsts/rus/izobret/gr2641.pdf,
www.sciteclibrary.ru/texsts/rus/izobret/gr2582.pdf, www.youtube.com/watch?v=1osfPqlOVew&feature=related ТЕСЛА
Я могу создать цех по изготовлению опытных образцов. На это потребуется
$10.000:000 нужно закупить помещение и установить хорошее станочное
оборудование, нанять рабочих высокой квалификации, нужно платить, в
случае возникшей необходимости, инженерам узкой специализации, имеющим
большую квалификацию и большой опыт практической работы. Имея
действующие опытные образы, можно составлять тщательный бизнес-план по
каждому образцу и продавать это в совокупности, как готовый бизнес. Эти
продажи может делать и бизнесмен мало сведущий в технике по заключенному
с ним контакту У меня есть изобретение «Двигатель с внешним подводом тепла», смотрите на www.apxu.ru/article/izmalkov/teplo.htm, для работы которого можно сжигать. что угодно (особенно выгодно сжигать мусор на мусороперерабатывающих заводах) и он работает с КПД 85% и будет с помощью генератора тока давать очень дешевую электроэнергию. Это самый перспективный и самый надежный в работе и дешевый в изготовлении тепловой двигатель

Компания Softline совместно с российским представительством Microsoft 11 декабря 2010 проведут бесплатный тренинг по созданию, развитию и продвижению бизнес-идей для IT-стратапов, их обоснованию и выбору технологической платформы.

В рамках тренинга будут рассмотрены тренды и основы развития бизнеса в интернет и софтверных стартапах, примеры успешных проектов, сценарии использования платформы Microsoft в решениях стартапов. Участники смогут проработать как свои идеи, так и проекты, которые находятся на различных стадиях реализации с ведущими экспертами IT-отрасли в России.

К участию приглашаются специалисты, заинтересованные в отрасли информационных технологий, — программисты, разработчики, дизайнеры, менеджеры, маркетологи. На мероприятии участники будут прорабатывать идею, готовить ее прототип и презентацию, обосновывать выбор технологии и продукты для разработки программного обеспечения, на базе которого будет реализована идея. В финале мероприятия будет выбрана лучшая команда и лучшая идея.

Проработка бизнес-идей будет проводиться в командах под руководством опытных экспертов отрасли, которые будут давать ценные рекомендации как в технологическом, так и в маркетинговом аспектах. Будут затронуты такие моменты, как модели создания софтверного бизнеса, выбор технологий для создания веб-решений и другие. Участие в мероприятии бесплатное, достаточно предварительно зарегистрироваться на сайте tvoystart.ru/bizcamp
В качестве экспертов на мероприятии выступят такие значимые представители отрасли, как Гайдар Магдануров, Microsoft, эксперт по веб-технологиям; Константин Кичинский, Евангелист в академической группе Департамента стратегических технологий российского представительства Microsoft; Антон Салов, руководитель корпоративных интернет-решений Softline, Владимир Толмачев, архитектор подразделения консалтинга Microsoft Services в России и многие другие. С полным списком экспертов и подробной информацией можно ознакомиться на сайте мероприятия www.tvoystart.ru/bizcamp/